Ich mache IT zum verlässlichen Partner des Geschäfts: mit klarer Strategie, belastbarer Governance und sicheren, standardisierten Plattformen. Und mit Teams, die Veränderung mittragen.
Was ich Unternehmen bringe
Drei Hebel, an denen ich IT-Organisationen ausrichte und an denen ich mich messen lasse.
Ausrichtung
IT-Ziele aus der Unternehmensstrategie ableiten, Rollen und Entscheidungswege klären, Investitionen über transparente Portfolio-Steuerung priorisieren.
Messgröße → Anteil geplanter Arbeit, Portfolio-Transparenz
Umsetzung
Plattformen standardisieren, Prozesse digitalisieren und Informationssicherheit als Geschäftsvoraussetzung verankern. Pragmatisch und auditfest.
Messgröße → Audit-Feststellungen, NIS2-Reifegrad
Wirkung
IT als Partner der Fachbereiche positionieren und den Beitrag über Verfügbarkeit, Effizienz, Qualität und Geschäftsnutzen sichtbar machen.
Messgröße → Verfügbarkeit, Durchlaufzeit, Zufriedenheit
Ausgewählte Ergebnisse
Anonymisierte Beispiele aus meiner Verantwortung, jeweils mit Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis.
IT-Strategie & Governance
Sicherheit & Infrastruktur
Digitalisierung
Kompetenzprofil
Als CIO zählt nicht jedes Tool, sondern die Fähigkeit, Technologie, Organisation und Menschen in dieselbe Richtung zu bewegen.
So starte ich in eine neue Rolle
Ein strukturierter Einstieg schafft Vertrauen, Transparenz und schnelle, sichtbare Ergebnisse. Ziehen Sie den Regler, um zu sehen, woran ich an einem bestimmten Tag arbeite.
Technologie ist Mittel. Geschäftlicher Nutzen ist das Ziel.
Mein Führungsanspruch: Orientierung geben, verlässlich liefern, Veränderung ermöglichen.
Buch · erscheint bald
Ein Leitfaden für die freie und soziale Marktwirtschaft.
Zum Buch →Wissenschaft
Fundierte Auseinandersetzung mit Führung, Organisation und Wandel.
Arbeiten ansehen →Leadership
Wie ich Teams je nach Reifegrad führe und warum das Transformation beschleunigt.
Führungsmodell öffnen →GitHub
Lokaler KI-Assistent auf Proxmox mit Rechten pro Person und Aktionen nur nach Bestätigung.
Projekte ansehen →Nächster Schritt
Ich bin offen für einen vertraulichen Austausch zu Positionen als CIO, Director IT oder Geschäftsführer IT.
Antwort in der Regel innerhalb von 48 Stunden · Diskretion selbstverständlich