Aufbau eines neuen Geschäftsmodells für Digitalisierungsdienstleistungen
Ein Leitfaden für die freie und soziale Marktwirtschaft
Vielen sozialen Einrichtungen und kleinen und mittleren Unternehmen fehlen Zeit, Personal und Budget für Digitalisierung. Das Buch zeigt Schritt für Schritt, wie daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell entsteht: Digitalisierung als Dienstleistung für andere, von der ersten Idee bis zum Realisierungsplan.
Für wen das Buch ist
Für alle, die Digitalisierung als Leistung anbieten oder einkaufen wollen.
Soziale Einrichtungen und Träger
Geschäftsführungen, die Digitalisierung voranbringen wollen, obwohl jede Ausgabe mit den Kostenträgern abgestimmt werden muss.
Kleine und mittlere Unternehmen
Unternehmen ohne eigene Digitalisierungsabteilung, die wissen wollen, wie externe Unterstützung sinnvoll aufgebaut ist.
IT- und Digitalisierungsverantwortliche
Führungskräfte, die aus vorhandenem Know-how ein neues Geschäftsfeld entwickeln und systematisch einführen wollen.
Das Vorgehen
In fünf Phasen zum Geschäftsmodell.
Grundlage ist das Vorgehensmodell der Geschäftsmodellinnovation nach Dirk Schallmo, ergänzt um Business Model Canvas und Stepping Vision Canvas für die Workshops.
- Ideen-Gewinnung
Ansätze für neue Geschäftsmodelle sammeln und bewerten.
- Visions-Entwicklung
Kunden-, Technologie- und Zukunfts-Monitor zu einer Vision verdichten.
- Prototypen
Industrie-Monitor, Stakeholder-Analyse und Geschäftsmodell-Raster.
- Geschäftsmodell
Alle sechs Dimensionen ausarbeiten und festlegen.
- Implementierung
Realisierungsplan mit den Phasen Vorbereitung und Aufbau.
Sechs Dimensionen eines Geschäftsmodells
Aufbau
Sechs Kapitel, ein durchgängiges Beispiel.
Am Beispiel eines Unternehmens der Sozialwirtschaft entsteht im Buch ein vollständiges Geschäftsmodell. Workshops und Umfragen werden dafür konzipiert und beispielhaft durchgespielt.
Einleitung
Warum Digitalisierung in der Sozialwirtschaft und in KMU zur Chance für ein Geschäftsmodell wird.
Theoretischer Rahmen
Geschäftsmodell, Geschäftsmodellinnovation, Canvas-Methoden, Digitalisierung in der Sozialwirtschaft, Dienstleistungen.
Methodik
Ausgangslage im Unternehmen, Zielgruppen, Workshops und Umfragen, Kompetenzerhebung.
Ergebnisse
Erkenntnisse aus Workshops und Umfragen, bis hin zur Preisermittlung der Dienstleistungen.
Geschäftsmodell-Konzeption
Die sechs Dimensionen ausgearbeitet und der Realisierungsplan.
Schlussbetrachtung
Kritische Reflexion von Umfragen, Workshops und Methodik sowie Fazit.
Was im Buch entsteht
Acht Kernleistungen mit klarem Nutzenversprechen.
Das Geschäftsmodell konzentriert sich zum Start bewusst auf die wichtigsten Leistungen. Das senkt die Komplexität und erleichtert die Einführung.
- Beratung rund um Digitalisierung
auf Augenhöhe, methodisch und aus eigener Erfahrung
- Interviews
Bedarfe erheben, Projekte passend zuschneiden
- Strategieentwicklung
ein Konzept, mit dem die Umsetzung starten kann
- Projektmanagement
systematisch und mit agilen Methoden
- First-Level-Support
schnelle Hilfe bei Hard- und Software
- Product-Lifecycle-Management
Anwendungen laufend an neue Anforderungen anpassen
- Schulungen
aus der Praxis für die Praxis
- Unterstützung bei Förderprogrammen
Fördermittel finden, beantragen und umsetzen
Stand der Veröffentlichung
Auf dem Weg zum Erscheinen.
- ErledigtErster Entwurf
Alle sechs Kapitel liegen vor.
- AktuellÜberarbeitung
Inhalt schärfen, Abbildungen und Quellen finalisieren.
- Als NächstesLektorat & Satz
Sprache, Gestaltung, Cover.
- [Quartal 20XX]Erscheinen
Im Handel und als E-Book.